一、奠定基石（1958-2002）
1958年，公司前身海門縣營造合作工廠在清末狀元張謇故里成立。
1979年，奔赴大慶，隨后奔赴新疆，“吃三睡五干十六”詮釋“鐵軍”精神。
1985年，公司第一次組織隊伍走出國門赴科威特承接292工程。
1987年，承建26層上海藥水弄住宅，南方區(qū)域開始高層施工。
1990年，承建33層青島海天大酒店，由多層向高層施工轉(zhuǎn)型。
1993年，雙包承建上海仁恒廣場1號樓，成為發(fā)展壯大的轉(zhuǎn)折點。公司在全縣建筑企業(yè)中率先邁出股份合作制改革的步伐。
1996年，上海仁恒廣場2號樓勇奪上海浦東、海門首個“魯班獎”。
二、發(fā)展壯大（2003－2012）
2003年11月29日，公司徹底改制，青島會議上制訂了一系列規(guī)章制度，組建分（子）公司，為公司規(guī)范運行組建集團公司建章定調(diào)。解決為誰做的問題。
2007年11月17日，二屆股東會議通過股權(quán)管理制度打破股權(quán)終身制。12月15日，公司三亞會議確立建筑為主業(yè)，適度多元發(fā)展，加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐。解決做什么的問題。
2009年12月，上海會議明確全產(chǎn)業(yè)鏈、綠色發(fā)展，啟動建筑產(chǎn)業(yè)化。與日本鹿島合作進行預制裝配式建筑的研發(fā)及應用。解決怎么做的問題。
2011年6月，取得龍馨家園地塊，推進養(yǎng)老、建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2012年，總承包國內(nèi)首例PC裝配式公建項目第十二屆全運會安保指揮中心。
三、轉(zhuǎn)型升級（2013-2018）
2013年4月，上海會議確定“四板塊一中心”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
2013年，總投資4億元的海門混凝土預制構(gòu)件生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。
2013年，集團參與主編的國標《住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》批準發(fā)布，填補了中國全裝修行業(yè)工程驗收規(guī)范空白。
2016年，龍信建設(shè)、龍信房產(chǎn)（房產(chǎn)、物業(yè)、養(yǎng)老、商業(yè)）、龍信產(chǎn)業(yè)、龍信投資、技術(shù)中心“四板塊一中心”構(gòu)架形成。
2017年4月，三亞會議確立由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。
四、砥礪前行（2019至今）
龍信集團通過模式創(chuàng)新、市場布局、資本運作等，成為建筑產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商，為實現(xiàn)百年龍信的美好愿景而不懈努力。
