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2月18日，龍信集團(tuán)建筑板塊出征動(dòng)員會(huì)在龍信大廈20樓會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)董事、監(jiān)事、建筑板塊+產(chǎn)業(yè)板塊各分子公司負(fù)責(zé)人、分子公司經(jīng)營(yíng)層、分子公司條線及部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)中心、華房院負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部全體人員等共計(jì)170人出席會(huì)議。

本次會(huì)議主要細(xì)化落實(shí)六屆股東會(huì)和系列專題會(huì)議精神，明確2019年大建筑板塊各項(xiàng)指標(biāo)，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)再上新臺(tái)階。

財(cái)務(wù)總監(jiān)樊忠飛、副總經(jīng)理何咸軍分別就2018年度收支分配表的確認(rèn)、2019年各分子公司目標(biāo)指標(biāo)的確定進(jìn)行匯報(bào)。與會(huì)人員分別聽(tīng)取建筑、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)中心、華房院等分子公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)總部各條線對(duì)2019年工作計(jì)劃及對(duì)分子公司提出開(kāi)工前相關(guān)要求的匯報(bào)。

唐愛(ài)東總經(jīng)理就2019年主要工作進(jìn)行了部署。在黨建工作、經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、資源整合、集團(tuán)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、科技創(chuàng)新、內(nèi)控管理、人才建設(shè)等方面提出了具體要求：建筑板塊做優(yōu)存量、做大增量，加快市場(chǎng)布局推進(jìn)區(qū)域化管理；提升EPC總承包事業(yè)部經(jīng)營(yíng)效能；集團(tuán)層面調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)、職能部門(mén)、管控與審批流程，搭建好資金、人力資源、集采平臺(tái)；產(chǎn)業(yè)板塊、技術(shù)中心分別優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)監(jiān)督，完善企業(yè)內(nèi)部管理；做好人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)拓思路，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

陳祖新董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言。他指出，在行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，公司要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投融資風(fēng)險(xiǎn)、工程安全質(zhì)量等方面的管控；集團(tuán)總部打造好資金、勞務(wù)、集采三大平臺(tái)，做好對(duì)建筑板塊及分子公司的服務(wù)；深耕區(qū)域市場(chǎng)，尤其是南通、南京兩大市場(chǎng)的區(qū)域管理，做好大城市示范項(xiàng)目建設(shè)，樹(shù)立龍信品牌；規(guī)范工程總承包項(xiàng)目管理，提質(zhì)增效；科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，加快科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。